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Tableau I
Approche comparative des consultations traditionnelles et adaptées au contexte de la crise sanitaire pour la planification de programme.
| Méthode consultative traditionnelle | Méthode consultative adaptée | |
|---|---|---|
| Planification | La planification de la consultation est simple | La planification de la consultation nécessite des habiletés techniques et l’accès aux technologies |
| Exhaustivité des réponses | Toutes les réflexions individuelles ne peuvent pas être entendues lors des discussions de groupe | Les réflexions individuelles des répondants volontaires sont entendues |
| Dépendance technique | La consultation n’est dépendante que d’un minimum d’assistances techniques | Des problèmes techniques peuvent survenir pour les répondants |
| Types de répondants | Seuls des répondants faisant partie d’un groupe visé sont représentés | Le nombre et le type de répondants potentiels sont plus grands |
| Accessibilité | Les répondants doivent se déplacer et être disponibles à un moment précis | Les répondants peuvent faire la consultation au moment et au lieu qui leur convient le mieux |
| Évolution des réflexions | Les réflexions individuelles sont co-construites socialement par la discussion de groupe | Les réflexions individuelles ne sont pas enrichies par les discussions de groupe |
| Opérationnalisation | La consultation est réalisée en un bloc, sans temps de pause | Un répondant peut arrêter le processus consultatif et le reprendre à tout moment |
| Production de données | Les commentaires doivent être regroupés et traités avant d’être analysés | L’ensemble des données est disponible et organisé de manière à en faciliter l’analyse |
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