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Tableau I
Concepts principaux et contenus explicatifs relatifs à la responsabilité sociale en santé dans les documents.
Focus sur la communauté | ||||
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Contenus | Code des références | Totaux | ||
Besoins de la communauté | Parvenir à un système de soins de santé qui reflète la diversité et les besoins de la population | [22] | 1 | |
S’attaquer aux préoccupations de santé/besoins/demandes de la communauté/nation/région/population | [5,21–24,28,30,32,38,39,51–92] | 53 | 53 | |
Plaidoyer pour les besoins des autres | [93,94] | 2 | 72 | |
Programmes, curriculums de formation (etc.) et professionnels de la santé qui répondent aux besoins sociétaux | [48,86,88,95,96,97,98] | 7 | ||
Au-delà de la conscience et des intentions de répondre aux besoins d’une communauté ou d’une société | [84] | 1 | ||
Le contenu évolue avec l’évolution des attentes et des besoins sociaux | [99] | 1 | ||
Démontrer à eux-mêmes et à leur public qu’ils répondent aux besoins des communautés qu’ils desservent présentement et dans le futur | [64] | 1 | ||
Identification des besoins et défis sanitaires prioritaires de la société | [54,71,84] | 3 | ||
Un soutien public aux besoins des autres qui réitère les problèmes sociaux | [93] | 1 | ||
Une politique gouvernementale réactive et appropriée avec le financement et les ressources | [77] | 1 | ||
Volonté et capacité de s’adapter aux besoins des patients et des systèmes de soins de santé | [98] | 1 | ||
Bénéfice pour l’individu et de la communauté | Activités qui contribuent au bonheur, à la santé, au bien-être et à la prospérité d’une communauté | [2,43,75,100,101] | 5 | 15 |
Bénéfice pour l’individu et la communauté | [23,56,102] | 3 | ||
Preuve que leurs actions ont un impact positif sur la santé et la vie des gens | [103] | 1 | ||
Les professionnels (diplômés médecins et autres) s’engagent pour la santé et le bien-être de chaque patient et de la société | [48,75,79,104] | 4 | ||
L’action de l’école profitera en partie à la communauté locale | [103] | 1 | ||
Activités qui contribuent au bonheur, à la santé, au bien-être et à la prospérité d’une communauté | [128] | 1 | ||
Servir la communauté | Mandat de servir la communauté | [23,24,28,32,38,51,52,54,55,56,57,58,59,60,62,63,64,65,67,71,72,74,76,78,80,82,84,85,86,87,88,89,90,91,92,105] | 35 | 36 |
Obligation des établissements d’enseignement de servir la santé de leurs communautés | [101] | 1 |
Préoccupations sociales et éthiques | ||||
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Contenus | Code des références | Totaux | ||
Justice sociale et population vulnérable | Attention particulière au milieu rural (formation et pratique professionnelles) | [95] | 1 | 20 |
Attention aux communautés autochtones (formation des ressortissants ; services à la population) | [95,106] | 2 | ||
Mettre en place un système de soins de santé qui reflète la diversité et les besoins de la population | [22] | 1 | ||
Se concentrer sur les communautés médicalement mal desservies/défavorisées/vulnérables (autochtones, groupes minoritaires, populations ethniquement et linguistiquement diverses, zones reculées et pauvres) | [107] | 1 | ||
Placements cliniques formels dans les communautés et dans les services de santé gérés par la communauté | [38,66,67,71,76,78,80,82,95,96,106] | 12 | ||
Améliorer la qualité et la performance des prestataires de santé dans les pays à revenu faible et intermédiaire | [76] | 1 | ||
Réflexion sur la nécessité de protéger le fragile, le vulnérable, le périssable | [69] | 1 | ||
Contribuer au développement d’un système de santé efficace, équitable et durable | [108] | 1 | ||
Équité | Égalité des possibilités | [54] | 1 | 12 |
Se concentrer sur la justice et les disparités/inégalités | [108,109] | 1 | ||
Liens entre l’autonomisation des communautés, la justice sociale, l’équité et la santé | [75,80,91,96] | 4 | ||
Étroitement lié à un certain nombre de construits humanistes, y compris les droits de l’homme, la justice sociale et l’engagement communautaire | [76] | 1 | ||
Poursuite ou atteinte de l’équité dans la société | [94] | 1 | ||
Promouvoir la santé de tous les publics | [59,67,110] | 3 | ||
Dimension éthique et pratique | [89] | 1 | ||
Préoccupations éthiques/morales/sociales | Préoccupation fondamentale de ce qui est juste en ce qui concerne les questions sociales, morales et éthiques | [99,105,107] | 3 | 24 |
Sécurité et préservation de l’environnement | [22,71,75,93,108,109,111] | 6 | ||
Approches fondées sur les droits de l’homme | [105,111] | 2 | ||
Gestion des ressources humaines | [69,94,111,112,113] | 5 | ||
Principe : précaution | [107,111] | 2 | ||
Principe : liberté d’expression | [103] | 1 | ||
Principe : consentement éclairé (libre, volontaire) | [103] | 1 | ||
Principe : ne pas nuire | [103] | 1 | ||
Contrat social | [103] | 1 | ||
Reconnaître et traiter les déterminants sociaux de la santé et les problèmes sociaux | [71,88] | 2 | ||
Déterminants de la santé/Contexte | Focus sur le contexte culturel, politique et social spécifique à la population qu’ils desservent | [30,45,48,79,88,89,90,94,110] | 10 | 13 |
Attention particulière au milieu rural (formation et pratique professionnelle) | [30,90,114] | 3 |
Collaboration | ||||
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Contenus | Code des références | Totaux | ||
Participation active de la communauté | Participation active du gouvernement, des décideurs, des gestionnaires de la santé, des professionnels de la santé, des établissements universitaires et des communautés | [78,79,84,90,101,114] | 4 | 45 |
Participation active de la communauté/des citoyens | [21,43,50,55,69,77,91,112,115] | 9 | ||
Identifié conjointement avec la société comme priorité pour le présent et le long terme | [3] | 1 | ||
Importance du plaidoyer communautaire | [38,69] | 2 | ||
Implication de la communauté dans l’identification des besoins, l’établissement des priorités et l’établissement et l’évaluation de nouveaux modèles de pratique | [21,22,63,72,97,109,116] | 7 | ||
Problèmes de santé prioritaires identifiés conjointement par les gouvernements, les organisations de soins de santé, les professionnels de la santé et le public | [5,24,28,52,54,55,56,58,60,62,64,65,67,76,80,84,88,91,92] | 20 | ||
Travail en équipe | [30] | 1 | ||
Volonté d’améliorer le pouvoir des utilisateurs de services et la responsabilité | [69] | 1 | ||
Partenariat/collaboration | Collaboration/partenariat | [56,64,69,79,80,84,90,92,95,101,102] | 10 | 18 |
Collaboration entre le gouvernement, les organisations de services de santé et les communautés | [5,24,78,79,101] | 5 | ||
Gouvernance participative | [69] | 1 | ||
Promotion d’une confiance mutuelle entre la profession et le public | [75,90] | 2 | ||
Intersectorialité | Responsabilité et interaction dans toutes les professions et organisations de la santé (services cliniques, formation et recherche) | [22,39,80,114] | 4 | 7 |
Collaboration interprofessionnelle | [30,64,101] | 3 |
Habileté et attitudes | ||||
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Contenus | Code des références | Totaux | ||
Communication : compétences et ressources | Communication avec les patients, le personnel de santé et les collègues | [95,112] | 2 | 9 |
Communication comme compétence relationnelle | [102,117] | 2 | ||
Utilisation habituelle et judicieuse des ressources : communication, connaissances, compétences techniques, raisonnement clinique, émotions, valeurs et réflexivité | [102] | 1 | ||
Informer les citoyens de leurs droits, des services et avantages auxquels ils ont droit | [112,113] | 2 | ||
Notification (éducation ciblée ; attentes des patients) | [81] | 1 | ||
Plaidoyer communautaire | [81] | 1 | ||
Conscience et intérêt | Éveiller les consciences et l’intérêt pour la médecine générale | [95] | 1 | 8 |
Compétences en éveil sociale (prise de perspective et empathie) | [38,88,93,94] | 4 | ||
Prise de conscience : relation entre les hiérarchies sociales, la bonne santé et les soins de santé | [117] | 1 | ||
Focus sur l’acquisition de compétences et des habiletés | [23,82] | 2 | ||
Connaissance, habileté technique (pensée) | Équilibre entre objectivité et subjectivité | [39,88,90,105,110] | 5 | 18 |
Mélange d’altruisme et de science | [92] | 1 | ||
Spécialisation et compétence technique accentuées | [91] | 1 | ||
Connaissances, compétences techniques, raisonnement clinique et réflexion | [101] | 1 | ||
Processus continu de réflexivité : habitudes de penser, ressentir et agir | [66,102] | 2 | ||
Formation pratique (rétroaction ; éducation efficace ; modèle de rôle) | [118] | 1 | ||
Construire sur des principes d’excellence, d’humanisme, de responsabilité et d’altruisme : démontré par compétence clinique, communication et compréhension éthique. | [81] | 1 | ||
Ensemble d’outils que les citoyens peuvent utiliser pour influencer la qualité de la prestation de services | [107] | 1 | ||
Être digne de confiance et fiable pour améliorer la santé de la société | [113] | 1 | ||
Confiance et crédibilité | [2,71] | 2 | ||
Utilisation de la théorie, de l’expérience et des preuves | [88] | 1 | ||
Objectifs d’apprentissage affectif : attitudes, sentiments, valeurs, comportements, aptitudes sociales, dispositions. | [32] | 1 | ||
Émotions, valeurs, réflexion (sentiment) | Équilibre entre objectivité et subjectivité | [88,117,119] | 3 | 13 |
Mélange d’altruisme et de science | [92] | 1 | ||
Compétences en conscience sociale (prise de vue et empathie) et aptitudes relationnelles (communication et coopération). | [91] | 1 | ||
Éthique et statut professionnel (internalisation de l’éthique ; amour de l’humain ; statut spirituel ; motivation professionnelle) | [117] | 1 | ||
Procédures, normes et structures formelles et informelles dans un système politique | [81] | 1 | ||
Utilisation habituelle et judicieuse de la communication, des connaissances, des compétences techniques, du raisonnement clinique, des émotions, des valeurs et de la réflexion | [116] | 1 | ||
Processus continu d’auto-réflexivité impliquant des habitudes de penser, de ressentir et d’agir | [102] | 1 | ||
Principe du professionnalisme : excellence, humanisme, responsabilité et altruisme Manifestation : compétence clinique, communication ; compréhension éthique. |
[118] | 1 | ||
Fournir des soins sensibles, équitables, compétents et de haute qualité | [107] | 1 | ||
Renforcer les valeurs humanistes | [110] | 1 | ||
Communication avec les patients, le personnel de santé et les collègues | [118] | 1 | ||
Respect/comportement envers les autres (agissement) | Objectifs d’apprentissage affectif : attitudes, sentiments, valeurs, comportements, aptitudes sociales, dispositions. | [56,90,117,120] | 4 | 16 |
Respect : comportement envers les pairs, les patients et les personnes en position d’autorité Habitudes de travail : gestion du temps et du stress |
[91,102] | 2 | ||
Compétences en conscience sociale (prise de vue et empathie) et compétences relationnelles (communication et coopération) | [117] | 1 | ||
Normes de comportement personnelles élevées | [99] | 1 | ||
Promotion d’une confiance mutuelle entre la profession et le public | [118] | 1 | ||
Professionnalisme | [75,88] | 2 | ||
Sens des responsabilités (engagement ; souci de la vie humaine ; autogestion) | [22,81,99,107] | 4 | ||
Influence de l’établissement : associé aux institutions de recherche ; maintenir le leadership | [81] | 1 | ||
Leadership | Chef de file dans les domaines d’intervention de la santé des zones rurales et éloignées, de la santé autochtone et de la médecine tropicale | [95] | 1 | 8 |
Agent de changement pour l’avenir | [95] | 1 | ||
Intégration des compétences en leadership, administration, gestion et professionnalisme | [38,79,85] | 3 | ||
Leadership et champions partageant des valeurs, une influence politique et une volonté de questionner les paradigmes dominants | [107] | 1 | ||
Non seulement responsable de ce qui relève du pouvoir de la direction de l’école, mais aussi d’essayer d’influencer les choses | [77] | 1 | ||
Objectifs d’apprentissage affectif : attitudes, sentiments, valeurs, comportements, aptitudes sociales, dispositions | [98] | 1 | ||
Engagement/autonomisation | Faire preuve d’adhésion et d’engagement | [43,110,115] | 3 | 5 |
Autonomisation des communautés | [21] | 1 | ||
Sens de responsabilité (engagement ; souci de la vie humaine ; autogestion) | [81] | 1 | ||
Performance | Améliorer la qualité et la performance des praticiens individuels et des systèmes de santé | [38,69,113,115] | 4 | 6 |
Compétence des médecins | [105] | 1 | ||
Établissement : offrir une éducation de haute qualité | [86] | 1 |
Santé et système d’éducation | ||||
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Contenus | Code des références | Totaux | ||
Assurer l’accès | Conscience des besoins de santé des autochtones (endroits sûrs pour étudiants autochtones, les encourager ; désir ardent exprimé : les accueillir et leur offrir du soutien) | [76,95] | 2 | 5 |
Assurer l’accès et la qualité du système | [22] | 1 | ||
Informer les citoyens de leurs droits et du statut de la prestation de services | [112] | 1 | ||
Promouvoir la santé de tous les publics | [89] | 1 | ||
Qualité | Assurer un service de santé de qualité | [22,67,69,95,110,113] | 6 | 15 |
Évaluation continue et amélioration de la qualité | [90] | 1 | ||
Offrir une éducation de haute qualité | [67,86] | 2 | ||
Qualité | [3,61,79,98] | 4 | ||
Accréditation | [39,98] | 2 | ||
Durabilité/développement | Adapter le système de santé | [69,79] | 2 | 17 |
Le contenu évolue avec l’évolution des attentes et des besoins sociaux | [99] | 1 | ||
Contribuer au développement de la médecine et de la société | [71,79,86,98,118] | 6 | ||
Autonomisation des communautés | [21,76,112] | 3 | ||
Favoriser la compétence pour la recherche et l’amélioration | [98] | 1 | ||
Leadership et champions partageant : valeurs, influence politique et volonté de contester les paradigmes dominants | [77] | 1 | ||
Développement de la qualité | [98] | 1 | ||
Développement durable | [54,21] | 2 |
Impacts et résultats | ||||
---|---|---|---|---|
Contenus | Code des références | Totaux | ||
Pertinence | Adaptation des programmes de l’établissement en éducation, recherche et soins cliniques | [84] | 1 | 7 |
Diplômés « aptes à travailler » | [71] | 1 | ||
Soins pertinents dans le cadre du service communautaire | [43,61,79,87,88] | 4 | ||
Variabilité des différents types de professionnels de la santé | [71] | 1 | ||
Évaluation/impact | Agrégation des données sur la performance des installations de service | [112] | 1 | 28 |
Évaluation de l’impact et de la performance | [23,24,53,54,61,64,79,84,89,91,97] | 11 | ||
Évaluation continue et amélioration de la qualité | [90] | 1 | ||
Engagement explicite d’obtenir des résultats par ses actions de formation, de recherche et de service | [53] | 1 | ||
Évaluation externe et interne de l’impact des interventions institutionnelles | [69,84] | 2 | ||
Suivi de l’effet de chacune de leurs actions sur la communauté et l’environnement | [105] | 1 | ||
Résultats mesurables et résultats tangibles | [3,43,53,54,55,84,91,97,104,106] | 10 | ||
Suivi des services de santé par le public | [114] | 1 | ||
Responsabilité | Responsabilité envers la profession et la société | [69,99] | 2 | 15 |
Démontrer à eux-mêmes et à leur public qu’ils répondent aux besoins des communautés qu’ils desservent présentement et à l’avenir | [64] | 1 | ||
Expliquer les décisions et garantir la réparation des échecs | [3,29,69,103,113,114,116] | 7 | ||
Tenir responsables : politiciens, décideurs et agents publics | [50,114] | 2 | ||
Nécessité de rendre des comptes | [53,91,115] | 3 | ||
Efficacité | Contribuer au développement d’un système de santé efficace | [54,110] | 2 | 5 |
Un bon rapport coût-efficacité | [61] | 1 | ||
Information et participation : exiger des services publics plus justes et efficaces | [112] | 1 | ||
Politique gouvernementale réactive et appropriée avec financement et ressources | [77] | 1 |
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