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Tableau I

Évolution des rubriques et thèmes cohérents avec l’APC entre les trois cartes conceptuelles (tous coordinateurs confondus).

CC1 CC2 CC3
Rubriques et thèmes Peu cohérent Part. cohérent Plutôt cohérent Tot. n Peu cohérent Part. cohérent Plutôt cohérent Tot. n Peu cohérent Part. cohérent Plutôt cohérent Tot. n
Principes de l’APC 10 47 7 64 4 5 (−33 %) 29 (−24 %) 34 (+66 %) 68 3 0 (−100 %) 33 (+6 %) 14 (−42 %) 47 3
Définition des attentes et des niveaux 5 24 2 31 4 4 (−11 %) 11 (−37 %) 1 (−33 %) 16 2 0 (−100 %) 21 (−31 %) 3 (+50 %) 24 2
Évaluation 0 10 0 10 1 0 7 (−18 %) 0 7 1 0 1 (−75 %) 0 1 1
Mise en cohérence des pratiques 3 12 5 20 4 0 (−100 %) 5 (−41 %) 33 (+74 %) 38 3 0 0 (−100 %) 4 (−78 %) 4 1
Apprentissage 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 11 (+100 %) 7 (+100 %) 18 0
Place de l’étudiant et de l’enseignant 2 1 0 3 1 1 (−33 %) 6 (+71 %) 0 7 1 0 (−100 %) 0 (−100 %) 0 0 0
Effets de l’APC 21 40 2 63 4 3 (−75 %) 11 (−57 %) 51 (+92 %) 65 4 8 (−45 %) 15 (+15 %) 27 (−31 %) 50 4
Changement individuel 0 0 0 0 0 0 0 9 (+100 %) 9 1 0 0 0 (−100 %) 0 0
Changement institutionnel ou inter-individuel 18 26 0 44 4 3 (−71 %) 2 (−86 %) 21 (+100 %) 26 3 8 (+45 %) 8 (+60 %) 3 (−75 %) 19 3
Changement pour les étudiants 0 0 0 0 0 0 0 19 (+100 %) 19 1 0 0 24 (+12 %) 24 1
Intérêt pédagogique de l’APC 3 14 2 19 3 0 (−100 %) 9 (−22 %) 2 11 3 0 7 (−13 %) 0 (−100 %) 7 2
Conditions pour l’APC 5 26 0 31 4 8 (+23 %) 18 (−18 %) 29 (+100 %) 55 4 4 (−33 %) 5 (−57 %) 37 (+12 %) 46 4
APC/décrets 2 9 0 11 3 0 (−100 %) 6 (−20 %) 2 (+100 %) 8 2 0 0 (−100 %) 5 (−43 %) 5 1
Efficacité du changement 0 10 0 10 2 7 (+100 %) 9 (−5 %) 20 (+100 %) 36 4 0 (−100 %) 3 (−50 %) 2 (−82 %) 5 1
Équipe 0 7 0 7 1 0 2 (−56 %) 0 2 1 0 0 (−100 %) 5 (+100 %) 5 1
Étudiants 0 0 0 0 0 0 1 (+100 %) 0 1 1 0 0 (−100 %) 0 0 0
Participant 0 0 0 0 0 0 0 5 (+100 %) 5 1 0 0 12 (+41 %) 12 1
Programme 0 0 0 0 0 0 0 2 (+100 %) 2 2 0 0 11 (+69 %) 11 3
Enseigments 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 (+100 %) 2 (+100 %) 2 (+100 %) 8 0
Ressources 3 0 0 3 1 1 (−50 %) 0 0 1 1 0 0 0 0 0
Limites, freins et difficultés 47 15 5 67 4 22 (−36 %) 9 (−25 %) 23 (+64 %) 54 4 0 (−100 %) 25 (+47 %) 31 (+15 %) 56 4
Difficulté 23 7 2 32 4 20 (−7 %) 4 (−27 %) 1 (−33 %) 25 3 0 (−100 %) 11 (−100 %) 0 (−100 %) 11 2
Frein potentiel 0 0 0 0 0 0 0 9 (+100 %) 9 1 0 0 0 (−100 %) 0 0
Limites de l’APC 22 1 0 23 2 0 (−100 %) 5 (+67 %) 2 (+100 %) 7 2 0 0 (−100 %) 2 (+0 %) 2 1
Limites de l’application de l’APC 2 7 3 12 1 2 (+0 %) 0 (−100 %) 11 (+57 %) 13 3 0 (−100 %) 14 (+100 %) 29 (+45 %) 43 3
Total 83 128 14 225 38 (−37 %) 67 (−31 %) 137 (+81 %) 242 12 (−52 %) 78 (+8 %) 109 (−11 %) 199

APC : Approche par compétences ; coord. : coordinateur ; CC : carte conceptuelle.

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